光阴荏苒，转眼间2018年已经走过了半载，7月13日下午两点，开云手机登录中心有限公司在塔山宾馆二楼召开了上半年工作总结会议，出席此次会议的有集团董事长戚海峰先生、执行总裁郑书文先生、党委副书记于海洋先生等集团中高层领导，以及集团主管级以上人员70余人。此次会议由党委于书记主持。
会议初，集团各经营板块做了上半年经营情况和计划的汇报，具体汇报人员有山东绿苑市政园林建设有限公司园林产业赵海琳总经理，市政产业刘涛总经理，山西分公司侯文杰总经理，设计产业王震总经理以及植物材料公司（由集团分管领导宋岐山副总裁汇报）。随后，集团职能板块由科研院，战略开发部，行政管理部，人力资源部，财务部，审计监察部负责人，分别做了汇报。其中，山西分公司，集团审计监察部用ppt形式做了专门工作汇报。
随后，于海洋书记做党务工作汇报：集团党总支上半年密切落实党务规章制度，全面抓好自身建设，并且紧密联系环翠楼街道党工委做好综治工作，同时，扎实开展了“灯塔-党建在线”系列工作。在下半年工作计划中，于书记着重强调了要结合集团工作实际、思想实际，认真贯彻落实“三会一课”等制度，同时要着力发展新党员，努力为集团培养一批高素质的后备人才队伍。
在汇报工作结束后，郑总针对汇报情况总结集团工作情况，并强调提高执行力的问题。他指出：“我们目前有很多工作都处于被动的状态，下一步应当抓紧时间尽快解决问题。”此外，郑总还强调，园林分公司是集团的“大块头”，因此应该有更多的担当和责任，近几年我们公司招收的大量新员工，对他们的关注和沟通应当给予重视，不仅要关心他们的个人生活，更要关注他们的职业发展规划。
最后，戚董事长做了会议总结讲话，他指出：“在中美贸易战逐渐进入白热化的今天，国家经济下行压力的持续增加，我们集团依然能在如此恶劣的宏观经济环境下不断发展，各个公司还是基本上完成了年初定下的绩效标准，我为咱们园林集团能有这样一支优秀的队伍感到欣慰。”
董事长在讲话中着重提出了几点：首先是执行力的问题，要做好人文关怀，做好上下的沟通协调，充分调动积极性；二是企业缺乏足够先进的技术，没有形成行业壁垒，因此要在保证资本运作协调的前提下，树立创新意识，寻找园林行业未来发展的契机，抓住大数据和信息化的潮流；三是针对集团从上到下“忧患意识”的缺失，要树立优秀的企业文化机制，抵制“为了完成指标而完成”的思维。
会议最后，董事长指出，随着园林资质的取消，大量有实力的企业涌入园林市场，许多上市企业与我们相比，拥有更雄厚的资金优势，面对园林产业的发展现状，我们应当树立忧患意识和危机感，做好战略规划，创造自己的核心价值，形成威海园林独特的优势，才能在未来的发展中立于不败之林。
此次半年总结会议是集团半年工作中一次重要的工作部署会议，会议结束后，希望各经营板块及职能部门学习领会此次会议精神，并针对郑总和戚董事长的各项指示，严格按照2018年整体工作计划，提高执行力，重点做好下半年各项工作的开展，争取顺利完成全年产值目标任务，再创辉煌。
开云手机登录中心有限公司
二〇一八年七月十四日
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